Wat maakt een opdrachtgever nou tot een goede opdrachtgever? Moet het in je zitten of kun je het leren? Aan welke touwtjes moet een opdrachtgever trekken om tot een optimalisatie van het ontwerp- en realisatietraject te komen? Wat is de meerwaarde van onderzoek en voorstudies in een voortraject? En wat is goed ondernemerschap?
Hoewel een vaste definitie niet te geven is, zijn er wel succesfactoren voor goed opdrachtgeverschap. Werken vanuit ambitie is er één, net bezieling en inspirerende samenwerking en het op tijd inschakelen van de juiste deskundigheid. En niet onbelangrijk: zeg niet te snel ‘nee’. Laat ruimte om je te laten verrassen.
Dergelijke lessen zijn natuurlijk van grote waarde, zeker in de provincie Groningen waar we voor tal van grote ruimtelijke opgaven staan. Van woningbouw, klimaat, water, en energietransitie tot de omgang met erfgoed en de versterkingsopgave: allemaal verdienen ze een gezonde dosis goed opdrachtgeverschap en ontwerp.
Voorafgaand aan de prijsuitreiking van de Bronzen Havik gingen we erover in gesprek. Dat deden we met (gemeentelijke) opdrachtgevers en ontwerpers voor wie goed opdrachtgeverschap allang de normaalste zaak van de wereld is. Zij deelden hun ervaringen aan de hand van concrete voorbeelden. Daarna ging dagvoorzitter Bram Douwes in gesprek met onder meer provinciaal bouwmeester Francien van Soest en regiobouwmeester Enno Zuidema.
Dit symposium organiseerden we in samenwerking met de provincie Groningen en Nationaal Coördinator Groningen, in het kader van de Bronzen Havik.
Foto's: David Vroom
